纪念北京消防协会成立40周年，北京消防协会第五届会员代表大会以来发展成果展播（58）
为落实《民政部关于加强和改进社会组织薪酬管理的指导意见》中提出的“坚持以岗位绩效为导向，以规范化为基础，以制度建设为重点，不断提高薪酬管理的科学化水平，建立健全与社会组织发展相适应的薪酬管理体系”的要求，第五届理事会着眼提升工作效能，建立了绩效考核机制。先后颁布《办事机构工作人员绩效管理办法（试行）》、《工作人员薪酬管理制度》以及《兼职工作人员绩效评价办法》等规定，构建了绩效考核与薪酬挂钩的运行机制。
绩效考核内容包括工作计划情况、计划完成情况、领导交办任务3个一级指标。其下分别设有与协会整体计划、岗位职责、工作措施的条理性和操作性、完成效率、完成质量、工作对象的满意度、与其他部门的协同程度、工作创新和能力提升程度、及时反馈进展、任务完成效果10个二级指标。同时，根据重点任务完成情况，还设立了突出贡献奖励绩效考核指标。另外，按照职责分工和管理权限，逐级量化打分，逐月纳入薪酬管理。
绩效考核机制的有效实施，激发了专兼职工作人员的积极性、主动性和创造性，推动了协会工作质量和效率的持续提升，为协会队伍建设和全面发展，实现了协会工作人员间的良性互动，与协会发展的持续提升。
北京万昌建筑装饰工程有限责任公司
北京万昌建筑装饰工程有限责任公司消防设施工程专业承包资质二级、装饰装修工程专业承包二级。主要从事消防设施安装、维修，消防设施维护保养检测，消防安全评估。近年工程涉及京、津、冀、鲁等地。公司正逐步平稳发展，求实创新，力争在该行业做大做强。
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