（来源：陕煤集团）
今年以来，蒲洁能化锚定班子建设，以“8+N”专项行动抓关键、强示范、带全局，激活高质量发展奋进力。
]article_adlist-->明确“任务书”抓关键
“8+N”专项行动是指，领导班子围绕“开展一轮多层次理论学习、进行一场沉浸式政治体验、组织一场岗位公开竞聘、落实一次全面自查整改、发起一组现场实践活动、开展一场多形式干部教育、推行一组多元化‘五包’制度、实施一轮全方位考评”8个方面，以及“N”项自选动作，领题答题破题，以好作风树新风。
]article_adlist-->深耕“责任田”强示范
行动开展以来，蒲洁能化领导班子在“8+N”块“责任田”上落笔新成绩。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织理论学习研讨9次，查摆问题52项，整改完成44项。全面认领陕煤集团落实省委巡视反馈问题，牵头完成80项问题整改，整改率达86%。深入一线调研22场次，发起“讲安全、谈环保”活动7次；组织“四种经营理念”大讨论80余场次，形成措施清单109项。包联协同增效、项目建设等重点工作，公司先后与技术研究院、陕化公司等企业构建“发展共同体”，MTO挖潜增效改造项目成功投运、日增产双烯24吨。优化履职尽责考核评价体系，以季度排名倒逼中层管理人员执行力提升。
]article_adlist-->形成“聚能环”带全局
蒲洁能化将班子建设触角向下延伸，以“党建领航 穿透履职”工作为抓手，梳理职能管理部门在重点工作推进、为一线解难题等方面存在问题145项，制定整改措施81项，进一步带动中层管理人员队伍建设。以党政共建“金牌班组”活动为“催化剂”，催动基层班组提升稳产高产、降本增效等核心战斗力。如指导聚丙烯四班建立“消耗+产量+设备+质量”四位一体管理体系，打造“稳产高产”金牌班组，6月份该班组单日产量突破1425吨，创历史新高。
劲往一处使就会形成高质量发展“聚能环”。上半年，蒲洁能化甲醇和MTO装置负荷率同比分别提高2.18％、6.89％，5月、6月份创下甲醇、聚烯烃单月产量以及甲醇日均产量、聚烯烃单日产量历史新纪录，6月份主产品单位成本较去年平均单位成本下降10％。（曹亚婷）
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